2021年9月13日运动管理训练

《青年教练工作指南》

2010年,我成为了一所市中心学校的足球总教练纳什维尔.在这个过程中,我继承了一个年轻的助理教练,他的名字叫鲍勃·格奇维奇。在一起执教了几年之后,鲍勃离开了球队,自己也成为了主教练。多年来,我们的友谊和相互尊重依然存在。我们经常谈论攻击对手或我们遇到的新方案。似乎我们更多地谈论的是我们作为主教练都遇到过的共同问题;与父母、健身房项目、筹款等打交道。在很多情况下,人们的话题都转向了聘用和指导年轻教练,以及由此带来的挑战。

作为提高指导过程的尝试,鲍勃和我已经创建了一个清单,我们可以从中开始与我们的年轻教练开始讨论,而且还可以在每个赛季结束时用作评估工具。

在我的43年的职业生涯中,我一直非常幸运,被一些伟大的男人思考。男人耐心,有时候不那么耐心地帮助我改进了我的教练工艺。对于他们选择传递给我的智慧,我欠他们每个人的债务感谢,因为他们荣幸地将此传递给下一个年轻的教练作物。

年轻的我们将项目分为三个层次的专业技能:学徒,工匠,最后是大师。我们想要一个起点,让教练有一个可以开始的框架,一个帮助他发展的成长计划,最后是一个自己的目标。

本文只会处理学徒计划的第一阶段。

学徒:开始

  1. 出现
  2. 展示诚信
  3. 是一个例子
  4. 获得所有权
  5. 积极主动
  6. 先把家庭放在第一位
  7. 定义您的练习
  8. 有效利用时间
  9. 不要相信你的记忆
  10. 是可训练的

如果你没有出现,你就无法变得更好。与任何学徒关系一样,如果双方都存在并渴望教学和学习,那么它只有效。每天都能通过能量和热情来完成工作。作为一名球员,你可能错过了因为你有糟糕的一天。作为教练,你没有那么奢侈。您对这支球队进行了承诺 - 出现并增长。

完整性随时间测量;它不会改变日常。每天都可以是可靠,诚实,忠于您的球员和您的主教练。对你的球员诚实,如果你不知道问题所说的答案,“我不知道,但我会发现。”我以前的一个老板会说,“最重要的是忠诚。如果你忠诚,那么你自然做了所有其他东西。“

为玩家树立榜样。如果你想让他们努力工作、准时、匆忙、问问题、负责任,那么你必须为他们树立榜样。要知道你现在是教练,不是球员。注意你的语言和行为。有一天,我有一个年轻的教练坐在那里观看训练。当我纠正他时,他的回答是:“我累了,这种教学和辅导并不容易。”问题是他在日常生活中仍然表现得像个孩子,熬夜,打游戏,和朋友出去玩。随着我们的成长,我们的日常生活必须改变,以反映我们的优先事项和义务。

掌握你的立场。是否将分配给您的工作,而无需提醒或监督。如果您希望将责任分配给您,那么您必须演示您可以处理它。如果您是防御性支持教练,那么是防守背部的主教练。这并不意味着您拥有所有答案或不需要帮助,这意味着您有成熟度寻找答案并在需要时寻求帮助。

采取主动,寻找能为你的职位增加价值的事情。装备问题、搭建野外装备、倒垃圾都是必须要做的事情。这就像我对防守球员说:“找份工作吧!”不要以为没人能通过我的缝隙,我就能拿下比赛,找人帮忙。作为一名年轻的教练,年轻的精力是你的资产之一。通过寻找帮助的方法来利用它,这样做你将学会如何做更多的事情,从而使你对团队更有价值。

大多数年轻的教练最近结婚或思考它。无论你的情况如何,那些关系都非常重要。如果家里有问题,那就不可能完全从事你所做的事情。作为教练,我们花了太多时间与其他人的孩子,不够自己。让家庭成为您的首要任务。确保您的伴侣感觉像合作伙伴,分享您的生活和他们的生活。与家人共度美好时光。当你在家时,“在家!”关闭手机。孩子们知道你有一份工作,但他们应该知道他们是你的第一问题。

训练提供了在可控的环境中教授和执行技能至完美的机会。游戏场景会创造出不完美的场景,但85%的完美和85%的不完美技能的不同,可能是赢/输或挽救比赛的铲球/终结职业生涯的伤病的不同。

这里有三件事要记住:

  • 定义钻头的目的。具体明了。
  • 定义钻头的空间。使用锥体,软管,袋子,院子里标记。所有游戏都与边界一起玩,所以应该钻。
  • 大多数钻头应该有一个预定的赢家。对您正在培训的玩家的结构成功。成功建立了信心。

时间是你的敌人。你只有有限的数量,而且它不能被回收。限制你的练习,这样你就不用每天解释新东西了。为你的职位创建一套简短的短语来限制你的词汇量,只说重要的事情。少说多做会产生更好的结果。如果你不得不一次又一次地解释,问题可能出在你身上,而不是他们。

»另见:在田径运动中实现II级

不要相信你的记忆。“我们这样做”并不总是准确。我们记得我们想要记住它们的方式的东西,而不是他们的方式。例如,您可能没有在120度的热量中练习六个小时,没有水分损坏或在一天内运行127个烧杯,或者将20码分开用于处理钻头,并互相跑步。你可能不像记得那么好。但即使你是,你还没玩,他们是。所以,它不是你能做什么,它是关于你可以教他们的事情。

就像你是一名球员“是为安全的”。您将由主教练,令人反感的教练或防御教练辅导。不要被批评冒犯,期待它,要求它。把它作为一个在你的工作中变得更好的机会。在办公室发生了分歧,而不是在现场。通过对他们的无情的同情和您对该计划的承诺获得球员的尊重。

祝大家好运,希望这可以帮助你!